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敏捷&DevOps转型概述

敏捷及DevOps转型咨询服务采用业界主流的敏捷方法论敏捷项目管理Scrum、水晶方法(Crystal)、极限编程 (eXtreme Programming,XP )、特征驱动开发(Feature-Driven Development ,FDD)、精益软件开发(Lean Software Development ),DevOps框架构建?#35270;?#24555;速响应的IT运营模式,改善系统交付迟缓、应用问题频出、偏离业务需求的现?#30784;?/p>

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服务方案

  • 服务内容
  • 客户获益
  • 成功案例
  • 企业敏捷咨询服务

    企业敏捷咨询服务,帮助传统行业IT组织实现敏捷开发模式的转型、满足业务需求的频繁变化、加快应用上线的速度,服务内容包括:

    • 企?#23548;?#25935;捷开发体系的建设咨询
    • 敏捷项目的试点带教和模式推广
    • 搭建支持敏捷开发模式的技术工具?#25945;?
    • 培训和打造客户自身的敏捷团队
  • DevOps转型咨询服务

    DevOps转型服务是为了帮助客户在IT应用开发周期缩短,高频?#28909;?#20214;发布与部署背景下,为客户提供互联网化的DevOps协同工作方法和应用自动化交付能力。

    • DevOps现状评估
    • 制定DevOps改进规划
    • 推动DevOps各项?#23548;?#26500;建自动化交付流水线
    • 建立组织级DevOps流程
  • DevOps协作?#25945;?#24314;设服务

    • DevOps流程建设
    • 搭建DevOps一体化协作?#25945;?/li>
    • ?#25945;?#23458;户化?#33041;?/li>
    • 组织级DevOps?#23548;?#25512;广
  • 开发测试云建设服务

    • 建设开发测试?#25509;?#20113;,利用超融合技术、实现?#35797;?#34394;拟化、部署自动化、环境管理统一化
    • 建设统一的应用交付?#25945;ā?#20419;进开发测试工作标准化、自动化
    • 融入DevOps?#23548;?#26500;建开发、测试、运维团队的?#34892;?#21327;同工作模式
  • 客户获益

    • 提升应用开发效率;
    • 加快应用系统交付周期;
    • 提高应用质量;
    • 提升客户满意度。

客户背景

某运营商下属科?#21152;?#38480;公司是面向移动互联网领域设立?#27169;?#36127;责数字内容领域产品提供、运营、服务一体化的专业子公司,是运营商旗下音乐、视频、阅读、游戏、动漫数字内容业务板块的唯一运营实体。

在2015-2016年互联网快速发展的情况下,为缩短产品交付周期,以更快的速?#35748;?#24212;市场需求,公司决定将部分产品研发过程从传统模式转为敏捷开发模?#20581;?/P>

客户需求

服务内容

咨询与实施团队针对客户的主要需求,基于CMMI模型要求和敏捷方法论,提供以下服务。

实施成果

  • 建立了符合CMMI标准的企业敏捷流程
  • 建立了技术专家通道以及人员能力模型
  • 通过敏捷度量库,量化管理
  • 敏捷项目管理库?#34892;?#36827;行项目管理及知识积累
  • 由SCRUM MASTER在8个项目中进行敏捷带教,确保敏捷在项目中的落地
  • 利用自动化集成?#25945;?#20943;少做版本的工作量,提高代码部署频率
  • 开展了敏捷及Scrum培训22次

客户价值

Scrum流程建设,提升团队整体能力

  • 项目管理人?#20445;≒M、SM)的管理理论水平得?#25945;?#21319;
  • 帮助企业培养了内部的敏捷教练团队

敏捷落地,大大缩短了产品上线发布周期,提高工作效率

  • 代码打包发布成本从0.5人天?#26723;?#21040;?#36127;?#20026;零
  • 上线发?#21152;?#20197;前1-2?#36335;⒉家?#27425;,缩短到每2周就可以发?#23478;?#27425;

敏捷团队提升沟通效率,提高产品满意度

  • 更频繁?#34892;?#30340;沟通缩短了获取反馈的时间,?#26723;?#38656;求不清的风险
  • 通过对需求/变更的主动管理,协助业务?#39029;?#30495;正核心以及价值最大的需求予以优先实现,提高投入产出比

新闻资讯

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